别再错失优质供应商 | 用SRM公开寻源，提升采购绩效

现在大多数企业寻找供应商的方式主要是邀请，这种方式虽然简单，但是弊端很多。

    采购人员往往只愿意和已知的或固定的几家供应商接触，这使得他们的选择有一定的局限性。

    另外，由于缺少技术手段和发布渠道，采购人员不能将寻源需求广而告之，许多潜在的优质供应商无法主动找到这些“商机”，从而失去与他们合作的机会。

    邀请供应商在组织时人为因素较多，更容易出现假询价、假招标、招“人情标”，串标围标、抬高报价等问题。这种方式可能会引起对采购公正性的质疑，难以获取公信力。

    然而，绝大多数的采购人员是有职业操守的，这些质疑对他们来说并不公平，企业有责任为他们营造一个更加积极向上的职业发展环境。

    线下邀请供应商，采购员需要做大量的工作，所以一般只邀请少量供应商参与。

    缺少足够的竞争，可能导致供应商缺少创新动力，产品质量和服务下降，价格偏高，采购方缺少谈判优势，无法利用竞争来提质降本，失去与其他同行业公司竞争的优势。

    某些品类如果已经有了稳定的供应商，采购员可能没有精力和动力去寻找其他更优秀的供应商，毕竟找新供应商费时费力，新供应商也未必更好，可能出现费力不讨好的结果。

借助电子化寻源系统，使用“公开寻源”替代“邀请寻源”，可以有效解决“邀请寻源”产生的诸多问题。

    借助互联网平台，例如爱敏捷供应链云平台，您可以公开发布寻源需求，让平台上所有供应商都有机会找到并参与您的寻源项目。

    爱敏捷平台汇聚了海量的寻源商机，每周新增商机数量平均超过30万条，吸引了众多供应商订阅和搜索。在这里，您的寻源需求将被充分广而告之，在扩大寻源范围的同时，还能发现更多的潜在优质供应商。

    在采用公开寻源的过程中，所有符合资格的供应商都有机会参加竞争。相比受邀请供应商的有限竞争，公开寻源可以吸引许多潜在供应商提供报价。公开寻源符合市场机制，竞争越激烈，自然能够获得更优的价格或降低综合采购成本。

    借助公开寻源，供应商会主动报名参与，可以节省采购员寻找供应商的大量精力，这解决了过去寻找供应商精力和动力不足的问题，寻源工作也会更加高效。

   总之，借助SRM系统，可以将更多的邀请寻源转换为公开寻源，可大幅减少新供应商开发的工作量，让采购过程更加“阳光”，还可以显著提高竞争性，降低采购成本，让企业拥有更强的竞争力。