传统采购合同管理痛点
合同编制效率低下
合同合规性无法控制
合同流转慢
与采购业务难以协同
合同履约状态难跟踪
通常需要逐一对合同条款进行编写和调整，手动填入各项信息。
依靠人工审核，多版本内容难以比对，无法及时审查和监督。
合同线下审批和签署，状态难以跟踪，存在延迟风险。
合同数据和采购业务数据相互独立，缺乏全面关联，对账和结算麻烦。
合同进度基本靠手工更新，履约信息容易滞后，容易出现超期、超量、超额问题。
纸质合同保管查阅不便，信息及时性差；
电子化合同可以实现合同管理的规范化、标准化，易用、安全、防篡改，方便查阅和更新。
支持合同版本比对，快速识别文本差异，变更记录留痕，降低隐藏风险；
对合同价格、数量、有效期控制，对合同关键节点进行实时提醒，避免超量、超额、超期采购。
基于合同下订单，实时监控订单执行进度；
对账和付款时，自动统计与合同相关的订单、收货、费用等信息，免除手工统计，防止错付多付，降低采购风险。
采购方根据寻源结果生成采购合同，或者在线创建电子合同，自动流转给相关负责人进行审批，供应商在线进行确认和签署，审批状态和签署状态随时可查。
电子化合同管理
合规性更有保障
合同执行实时监控
线上审批和确认
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